{"book":"adl0122","page":25,"text":"سلسله را تعدیل نمودند ، این نمونه از نقایص اداری بود که امسال آن زیاد\nو علت اصلیش در عین زمان (عدم تجربه) بوده است . و بهر حال\nاین چنین عوارض در حقیقت بحران های عمومی در اداره پیش کرده\nربط و نظم را بر هم می نمود تا اینکه عوض شده و اصلاح میگردید . که\nهمه این قبیل نقصانات را در زیر این عنوان میتوان جمع نمود که تطبیقات\nبرای ما بار اول است و ما ممکن بود که از خیلی نقصانات خالی باشد .\nسوءانتخابات .\nدر نقصانات اداری قسمت اهم بود ، وشاید علت اصلی آن راجع باشد\nبروح اوتوقراطیت که قبلاً در محیط حاکمیت داشت ، چه همیشه درا نتخابات\nشرط اولین و یا ملاحظه اساسی ترین که رعایت می شداندازه اعتماد و منزلت\nشخصی بوده است ، وبنابرهمین سبب است که قدر واهمیت وظایف ولیاقت در بین\nسقوط کرد . وطبعاً این وضعیت انعکاس بالمقابل میکرد . یعنی چون\nشخص مامور غالباً از نقطه نظر ملاحظات شخصیتیش ویا از نقطه نظر اندازه\nاعتماد بر او انتخاب شده است لذا طبعاً عوض اینکه اعتنا یا توجه خود را بطرف\nوظیفه بگیرد بالعکس تمام اعتنا وتوجهش بطرف همان دواساییکه موجب تعینش\nگردیده است می بود ، و این روح ملاحظات شخصی در هیئات اداری بحدی\nرسیده بود که دائماً حتی مامورین خورد هم . وقتيكه يك میدان ماموریت بخود\nخوش میکردند ، بجای اینکه تخصص و مهارت خود را به بیند بالعکس همان اداره\nرا که بنوعی از نوع ها با سر آان آن خصوصیت داشته باشند و یا اینکه پیدا کرده\nبتوانند می بالیدند . چنانچه بسیار یها از يك اداره استعفا نموده بدیگری خودرا\nمنضم می ساختند . تا این که حکومت مجبوراً قانونی صادر نمود که هر که استعفا\nبدهد تا يك سال برای او کار داده نشود . و از جمله رعایت و یا ملاحظه\nشخصیات بود که هر که سعی می نمود که منسوبین خود را در دوائر خود جمع\nکند تنها ازین نقطه نظر که اعضای اداری او از اعتمادیان خودش باشد .\nدر نتیجه رفته رفته اهمیت وظیفه و تخصص و لیاقت از بین ساقط\nشده و اعتماد و یا شخصیات جای آنرا گرفت .\n\n— 16 —","chars":1670,"image":"https://storage.googleapis.com/adl-page-images/adl0122/00025.jpg","first_page":1,"last_page":318,"title":"Buḥrān va najāt بحران و نجاتبحران و نجات","permalink":"https://afghanpress.org/book/adl0122/25","canvas":"https://afghanpress.org/iiif/adl0122/canvas/25","source":"https://afghanistandl.nyu.edu/books/adl0122/","source_pdf":"https://afghanistandl.nyu.edu/pdf/adl0122_download.pdf","rights":{"image":{"statement":"Public domain. NYU states: \"All works presented on this website are, unless otherwise indicated, in the public domain. The images available on this website may be freely reproduced, distributed and transmitted by anyone for any purpose, commercial or non-commercial.\"","uri":"http://rightsstatements.org/vocab/NoC-US/1.0/","holder":"New York University Libraries","source":"https://afghanistandl.nyu.edu/about.html","delivery":"Images are served from a copy mirrored by this project, not from NYU's servers, under the reproduction terms above.","endorsement":"This is an independent project. It is not affiliated with, endorsed by, or reviewed by New York University."},"text":{"statement":"Machine-generated transcription, dedicated to the public domain under CC0 1.0. No warranty of accuracy: see the provenance block on every page.","uri":"https://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/","holder":"Steps Ventures"}},"provenance":{"text_produced_by":"gemini-3.1-pro-preview","thinking_level":"low","read_completed":"2026-08-09","per_page_confidence":null,"per_page_confidence_note":"Not recorded during the corpus run. No calibrated per-page score exists, and none is estimated here.","human_reviewed":false,"accuracy_context":"Roughly two thirds of characters agree with a modern printed edition of the same text. Much of the disagreement is editorial, not misreading. Treat the transcription as a finding aid and read the page image before quoting.","primary_source":"The page image. The text is an index into it."}}